martes, 15 de noviembre de 2016

capitulo 13 ( resumen)

Atracción del personal hacia la empresa
Capítulo 13
Resumen
El subproceso de atracción del personal, es importante para una organización ya que se preocupa en reclutar a personal capacitado para que se desarrolle en las diferentes áreas que contiene una organización, ellos se ocupan en encontrar a personas que cuenten con una serie de habilidades y tengan una actitud de liderazgo y puedan desarrollar ciertas habilidades y muestren que sean competentes todo para el beneficio de la organización. Las personas siempre han sido esenciales para las organizaciones, pero su importancia estratégica está en aumento en las industrias actuales cuyo desarrollo se basa en el conocimiento, el éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, las habilidades y destrezas de los trabajadores, Cuando el talento de los empleados es valioso, particular, difícil de imitar y organizar, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en las personas.
Para incrementar las posibilidades de contratar a las personas más idóneas y talentosas para una  organización, se disponer de varias alternativas para atraer al mejor candidato.
Así, hacer más atractiva a la  organización ante a las personas talentosas es solo una parte que corresponde propiamente al reclutamiento de los candidatos que deseen ingresar en ella. Con todo ello, el subproceso de la atracción de personal implica los siguientes aspectos, procedimientos de trabajo: vacante, perfil de puesto, reclutamiento, presolicitud, solicitud, entrevista inicial, exámenes psicométricos, exámenes de actitudes, entrevistas, exámenes médicos, contratación, inclusión de nómina, y integración  de desarrollo.
Vacante es el puesto o cargo libre que no está siendo ocupado por nadie.
La vacante es, entonces, el puesto que se encuentra desocupado, el cual es el encargado disparar el subproceso de atracción de personal.
El perfil de un puesto es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que debe reunir una persona para desempeñar en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro de una estructura específica, el perfil correspondiente ha sido delineado con base en las especificaciones del puesto, contenidas en los manuales de  la organización.
Reclutar, es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella para que dicha organización se siga desarrollando.
La presolicitud es un formato que deben diligenciar todos aquellos que aspiran ser parte de la organización, en este formato deben llenar los espacios requeridos tales como fecha, nombre del puesto al que aspira, nombre y apellidos completos, dirección de residencia, teléfono donde contactarlo, grado de escolaridad, conocimientos y habilidades que posee el candidato, sobre su experiencia acumulado en el puesto que aspira tener, resultados obtenidos, restricciones en los horarios y para viajar.
La entrevista inicial en el modelo tradicional utiliza la solicitud de empleo como una guía para las preguntas que realiza el entrevistador. En el caso de la entrevista conductual, la entrevista inicial y la especializada son parte de un mismo proceso.
Los exámenes psicométricos ayudan a la organización para saber cuál es el perfil del empleado.
La entrevista especializada posee unas variantes en cuanto al tipo de preguntas que se proponen a los aspirantes. Después que el entrevistador ha creado la atmosfera adecuada, debe encaminar sus preguntas con la intención de obtener información clara acerca de los conocimientos y habilidades  específicas que posee el candidato, los momentos, la frecuencia y las circunstancias en las cuales los ha aplicado, así como la manera en que ha sorteado los obstáculos que se le han presentado. Es importante conocer la manera en como el candidato adquirió dichos conocimientos, desde cuando los posee y los aplica y las maneras concretas en que se mantiene actualizado al respecto.
El examen médico ayuda a identificar si el empleado tiene problemas de salud, y que si puede con el trabajo.
La domina y otras series de procesos que corresponden y cuentan una organización, son de suma importación, que el negocio conozca a sus empleados así como los empleados al negocio o a la organización.

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