Atracción del personal hacia la
empresa
Capítulo 13
Resumen
El subproceso de atracción del personal, es
importante para una organización ya que se preocupa en reclutar a personal
capacitado para que se desarrolle en las diferentes áreas que contiene una
organización, ellos se ocupan en encontrar a personas que cuenten con una serie
de habilidades y tengan una actitud de liderazgo y puedan desarrollar ciertas
habilidades y muestren que sean competentes todo para el beneficio de la
organización. Las personas siempre han sido esenciales para las
organizaciones, pero su importancia estratégica está en aumento en las
industrias actuales cuyo desarrollo se basa en el conocimiento, el éxito de una
organización depende cada vez más del conocimiento, las habilidades y destrezas
de los trabajadores, Cuando el talento de los empleados es
valioso, particular, difícil de imitar y organizar, una empresa puede alcanzar
ventajas competitivas que se apoyan en las personas.
Para incrementar las
posibilidades de contratar a las personas más idóneas y talentosas
para una organización, se disponer de varias alternativas para atraer al
mejor candidato.
Así, hacer más atractiva a
la organización ante a las personas talentosas es
solo una parte que corresponde propiamente al reclutamiento de los candidatos
que deseen ingresar en ella. Con todo ello, el subproceso de la atracción de
personal implica los siguientes aspectos, procedimientos de trabajo: vacante,
perfil de puesto, reclutamiento, presolicitud, solicitud, entrevista inicial,
exámenes psicométricos, exámenes de actitudes, entrevistas, exámenes médicos,
contratación, inclusión de nómina, y integración de desarrollo.
Vacante es el
puesto o cargo libre que no está siendo ocupado por nadie.
La vacante es, entonces, el
puesto que se encuentra desocupado, el cual es el encargado disparar el
subproceso de atracción de personal.
El perfil de un puesto es la
descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que debe
reunir una persona para desempeñar en forma adecuada las funciones que tiene
asignadas dentro de una estructura específica, el perfil correspondiente ha
sido delineado con base en las especificaciones del puesto, contenidas en los
manuales de la organización.
Reclutar,
es
hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella
para que dicha organización se siga desarrollando.
La presolicitud es un formato
que deben diligenciar todos aquellos que aspiran ser parte de
la organización, en este formato deben llenar los espacios requeridos
tales como fecha, nombre del puesto al que aspira, nombre y apellidos
completos, dirección de residencia, teléfono donde contactarlo, grado
de escolaridad, conocimientos y habilidades que posee el candidato, sobre su experiencia
acumulado en el puesto que aspira tener, resultados obtenidos, restricciones en
los horarios y para viajar.
La entrevista inicial en el
modelo tradicional utiliza la solicitud de empleo como una guía para las
preguntas que realiza el entrevistador. En el caso de la entrevista conductual,
la entrevista inicial y la especializada son parte de un mismo proceso.
Los exámenes psicométricos
ayudan a la organización para saber cuál es el perfil del empleado.
La entrevista especializada
posee unas variantes en cuanto al tipo de preguntas que se proponen a los
aspirantes. Después que el entrevistador ha creado la atmosfera adecuada, debe
encaminar sus preguntas con la intención de obtener información clara acerca de
los conocimientos y habilidades específicas que posee el candidato, los
momentos, la frecuencia y las circunstancias en las cuales los ha aplicado, así
como la manera en que ha sorteado los obstáculos que se le han presentado. Es
importante conocer la manera en como el candidato adquirió dichos
conocimientos, desde cuando los posee y los aplica y las maneras concretas en
que se mantiene actualizado al respecto.
El examen médico ayuda a
identificar si el empleado tiene problemas de salud, y que si puede con el
trabajo.
La domina y otras series
de procesos que corresponden y cuentan una organización, son de suma
importación, que el negocio conozca a sus empleados así como los empleados al
negocio o a la organización.
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