Grupo Bimbo
Filosofía empresarial
Introducción: La lectura habla de cómo la empresa Bimbo
fue creciendo y convirtiéndose en unas de las empresas más importantes en
México, por la importancia, esfuerzo y dedicación de brindar un buen servicio a
sus clientes, un ambiente de trabajo adecuado a sus trabajadores y vendiendo
productos de calidad para que la empresa siga en marcha y creciendo cada día
más, para no quedándose estancada o simplemente desaparecer ,preocupándose en
la innovación de sus productos al gusto de sus clientes que son su verdaderos
jefes y competidores.
La empresa es para el hombre y no
el hombre para la empresa
Zepeda da entender
que mientras un trabajador se sienta cómodo, a gusto, y lo traten con
respeto en su ambiente de trabajo, el trabajador ara lo mismo para la empresa, es decir en el
modo de como él sea tratado y como se sienta, el rendirá y ara lo mismo para la
empresa devolviéndole esa satisfacción en el modo de que el trabajador haga su
trabajo y en su rendimiento laboral. Tomando en cuenta que muchos factores
pueden llegar a influir en el desempeño del trabajador, como en el familiar,
los problemas internos o externos de la empresa, la salud y la cordialidad en
su ambiente laboral.
En si dando entender Zepeda ese respeto que se le
debe dar al trabajador de que el hombre no es un medio, sino un fin y tanto
como jefe y empleado son un equipo en donde ambos deben ver por la marcha de la
empresa.
Calidad total
La calidad total no solo habla de que el producto
sea de calidad, sino que lucha que en
realidad el producto siempre de calidad, la calidad total representa una
cultura que opera con información para que el producto siga siendo un buen
producto para los clientes, esta calidad total traerá consigo un cambio de
cultura hacia la flexibilidad, agilidad más grandes y rupturas con técnicas
tradicionales de producción.
La empresa de Bimbo se tomó la tarea de poner un
jefe de calidad total en cada una de sus plantas, para la coordinación de dar
un buen servicio y producto de calidad al consumidor, en si dándoles entender a
los trabajadores que deben tener la dedicación de dar lo que es un buen
producto desde principio que no les cuesta como frase.
En si para que la empresa siga en marcha y no
decayendo lo que es en calidad y buen servicio, creando varios métodos e
investigando para cómo hacer que los trabajadores den lo mejor de ellos para la
empresa y dándoles ideas en si un modelos de como en realidad debe de ser un
producto de muy buena calidad, ya que no podrían entender o simplemente
desconocer en como en realidad debe de ser un producto de calidad por no haber
tenido una capacitación adecuada o por que la administración no aclaro de cómo
debe de ser un producto de calidad, por más que los empleados quieren hacer un
buen trabajo no podrán hacerlo porque no se les dio esa capacitación que ellos
requieren para guiarse de cómo hacer y brindar un buen producto de calidad al
consumidor y no cumplir con la meta de la empresa que es vender y permanecer,
en base de eso es que se empezaron a instruir a los empleados capacitándolos
para la fabricación de un buen producto a la primera vez y emplearon cuatro
aspectos para saber cómo debe de ser un producto de calidad total lo que es la
frescura, optimización de los sistemas de compra de los ingredientes, la
garantía de empleo y la capacitación, metiendo tecnología más reciente para un
buen producto de calidad total, en sí hicieron muchos cambios a la empresa a si
igual con sus nuevos trabajadores que se llamaban personal de nuevo ingreso ya
no trabajadores eventuales porque esa forma de ser llamado así como que se les
daba entender que solo eran empleados temporales, otros de los cambios que hizo
la empresa fue todos los trabajadores tuvieran capacitación adecuada antes de
asumir un puesto.
Políticas de empleador
Las políticas de empleador habla de cómo Bimbo tuvo
que poner sus reglas a sus empleados, para que la empresa marchara a un ritmo
adecuado en la producción y calidad de sus productos que le ofrecían al
consumidor al igual sobre los aspectos de trabajo que cada empleado desempeñaba
así como en la calidad de un buen producto bien elaborado y fresco para la
distribución para la gran demanda que tiene, al igual sobre la competitividad
de sus trabajadores hacia la empresa ya que favorecía lo que es la motivación de cada uno de sus empleados para un buen
trabajo laboral, al igual sobre el respeto hacia a los compañero y a los jefes
en el trabajo.
Sindicatos
La empresa de Bimbo decide sobre como dividir a su
empresa con otros apartados como marínela, ricolino, barcel, y milpa real
metiendo otros productos a su empresa para seguir siendo una empresa de
liderazgo y no se arrevesada por otro empresa por decir seguir extendiéndose y
no tener competencia, buscando y adquiriendo los medios para seguir
prosperando, igual se habla del salario del empleado sobre una la investigación
que hicieron para evaluar lo que es el salario de sus empleados para que ellos
tuvieran lo que es un salario adecuado y tomaran lo que es enserio el
compromiso que tienen lo la empresa con la misión y los valores corporativos
pero al mismo tiempo no subirle un precio elevado al producto para seguir
siendo un producto para el alcance de todos y sobre todo seguir siendo
competitivos.
Responsabilidad social
Bimbo llego a pasar y superar una crisis de falta de
equipo y se organizó con otra subdirección para compartir coches y seguir
distribuyendo al consumidor ya que ellos no querían en si decepcionar al
cliente y mucho menos que su producto dejara de consumirse a sí que tomo la decisión de hacer un arreglo y
compartir camión con ricolino y marínela para la distribución.
